Vad finns det för chefer?

Trots det faktum att nästan varje specialist med högre utbildning idag kallas chef, innehåller detta yrke faktiskt en specifik lista över specialiteter med vissa arbetsuppgifter. Materialet i den här artikeln kommer att berätta för läsarna vad som menas med ordet "chef" och vad som är huvudtyperna av detta yrke.

En chef är en processkontrollspecialist. I hans ansvar ingår att lösa ledningsuppgifter av olika slag. I själva verket är detta en professionell i en viss verksamhet, som är engagerad i organisation och produktion, försäljning och service, kapabel att självständigt lösa administrativa och ekonomiska frågor.

Detta är den ledande positionen för en anställd inom ett specifikt arbetsområde. Hans arbetsuppgifter omfattar olika arbetsuppgifter, till exempel:

• organisation av produktion av konkurrenskraftiga produkter;
• införande av ny teknik i arbetsflödet;
• förbättra kvalitetsegenskaperna hos tillverkade varor;
• föra produktionsprocessen till perfektion;
• minskning av de finansiella produktionskostnaderna;
• ökning av företagets vinst;
• kundnöjdhet;
• öka effektiviteten i förvaltningen.

"Manager"-yrket är inte universellt. Experter löser inte samma problem, de skiljer sig åt i funktionsnivå (det finns till exempel vanliga och huvudanställda i företag). Varje organisation har sin egen differentiering förknippad med komplexitetsnivån för uppgifter och ansvar som tilldelas en viss specialist. Enligt den vertikala indelningen, Chefer klassificeras konventionellt i 3 nivåer: högre, mellersta och lägre.

Toppchefer på denna nivå är generaldirektörer, direktörer och styrelseledamöter. Det är de som bestämmer huvudriktningen för ett visst företags arbete. De sätter upp mål och mål, definierar strategier för företagsbildning, knyter kontakter med råvaruleverantörer, banker, myndigheter. Ledande specialister är väl bevandrade i sitt arbete, de är den högst betalda kategorin chefer.

De känner till produktionstekniken, implementerar program och arbetsplaner, kontrollerar underordnades aktiviteter, vet hur man tilldelar personal i enlighet med den vertikala arbetsfördelningen.

Mellanchefsspecialister är underställda högsta chefer och ansvarar för det praktiska genomförandet av sina beslut och strategier. De är engagerade i att planera, organisera, samordna och även kontrollera arbetet för anställda på deras avdelningar. Denna grupp av specialister inkluderar direktörer för kommersiella strukturer, avdelningschefer för ett visst företag (avdelningschefer, chefer). Dessa chefer kan lika mycket som deras toppkollegor.

De är dock begränsade när det gäller att fatta självständiga beslut. Det är ledare som är mellanhänder mellan topp- och bottenchefer. De förbereder information utifrån vilken högsta ledningen fattar vissa beslut.

Produktionschefer är engagerade i att lösa operativa problem. Dessa är juniora chefer som är underordnade exekutörer och arbetare. Deras jobb är att leda specifika grupper inom strukturella divisioner. Tillsammans med ledande aktiviteter är sådana chefer direkt involverade i genomförandet av tilldelade uppgifter.

Detta är den största gruppen av ledningspersonal. De planerar personalens arbete, motiverar dem och ser till att resurserna används rationellt. Dessutom samlar de in, analyserar och förser den högre ledningen med information om resultatet av arbetet på deras avdelning.

Klassificeringen av chefer innebär indelning av chefer efter vilken typ av uppgifter de utför. Listan över specialister inkluderar mer än 10 sorter och vägbeskrivningar. Var och en av dem innebär vissa krav för en person. Arbetstilldelning anses vara en av de bästa klassificeringsmetoderna.

Chefer är olika. Dessa inkluderar administrativa, operativa, kreativa, innovativa, bankett-, visumchefer, callcenterchefer, lagerchefer. Utöver dem kan det vara sådana specialister: barchef, SEO-ansvarig, bokningsansvarig, försäkringsansvarig, complianceansvarig, försäljningsrumsrepresentant, operatör.

Fördelningen av ledningen är vertikal och horisontell.... Den andra definierar linjens organisatörer av arbetet. Linjechefer ger arbete till anställda på sin avdelning på sin egen nivå, medan chefens nivå beror på företagets hierarki. Funktionella chefer ansvarar för verksamheten vid de avdelningar i företaget som anförtrotts dem. De gör det möjligt för linjechefer att fatta oberoende beslut.

Dessa chefer är ansvariga för företagets ekonomiska välfärd. Dessa specialister anställs för att öka försäljningen, utöka kundbasen och stärka partnerskap. En försäljningschef måste vara stresstålig, kommunikativ och proaktiv.Förutom organisatoriska färdigheter, en sådan ledare har ett kundorienterat förhållningssätt, analytiskt och matematiskt tänkande.

Han vet hur man inte bara hör människor, utan också övertygar dem, visar tålamod och engagemang. En sådan specialist arbetar för resultatet på en taktisk nivå. Han identifierar potentiella försäljningsmöjligheter och utarbetar även en strategi för produktmarknadsföring.

Denna chefs uppgift är att köpa varor från leverantörer till priser som är optimala för ett visst företag. En sådan specialist är inte bara uppmärksam och sällskaplig. Han är ansvarsfull, aktiv, anständig, stresstålig. Listan över hans funktionella uppgifter skiljer sig från andra kollegor.

Inköpschef är väl insatt i sortimentet av varor från företaget där han arbetar, såväl som prissättningsmetoder, grunderna i civil- och handelsrätt. Hans ansvar inkluderar att övervaka fyllningen av lager med nödvändiga varor, planera deras volym. Upphandlingsoperatören hittar leverantörer med låga priser, löser reklamationsproblem med dem.

En annonsansvarig kan kallas en produkt- och tjänstefrämjande specialist. Detta arbete skiljer sig från en marknadsförare genom ett praktiskt tillvägagångssätt, med olika metoder för att öka försäljningen. Chefen kommunicerar med företagets personal, han etablerar externa kontakter, utvecklar reklamkampanjer och reklamtaktik.

En specialist inom detta yrke väljer en strategi för att marknadsföra en produkt, ökar försäljningen, analyserar verksamheten i företaget och bygger upp en kundbas. Han sluter kontrakt, underhåller dokumentation, placerar ut reklammaterial. Utöver det jobbar han med grafik och design. Beroende på detaljerna i företagets verksamhet kan han hantera presentationer.

Sådana specialister är efterfrågade både i stora och små organisationer. De är engagerade i att genomföra evenemang, vars syfte är att identifiera målgruppen med dess behov. Dessa chefer är engagerade i att undersöka efterfrågan på varor, studera marknaden för konkurrenskraftiga varor och tjänster. De övervakar branschen, organiserar arbetet med intervjuare som tar reda på köparnas preferenser.

Professionella marknadsförare inte bara gör marknadsundersökningar, de utvecklar och marknadsför varumärken och lockar konsumenter. Sådana specialister förstår grunderna i ekonomi, sociologi, psykologi, kulturstudier, masskommunikation, lingvistik.

Denna specialist är engagerad i marknadsföring av varor av ett specifikt varumärke eller varumärke. Han använder alla tillgängliga metoder för att popularisera sitt företags produkter. Han är en strateg med organisatoriska arbetsuppgifter. En sådan specialist är engagerad i studier och analys av utbud och efterfrågan på specifika produkter från företaget.

En chef av denna typ är efterfrågad bland tillverkare av varor i stora och små företag. Han övervakar företagets rykte, studerar konkurrenternas marknad, planerar varumärkespromotion, bildar priser och sortiment. Hans ansvar inkluderar att genomföra marknadsundersökningar. Han arbetar med merchandisers, förutsäger försäljningsvolymen, utvecklar försäljningssystem för produkten, förbereder rapporter.

Transportledaren är väl insatt i organisationen av lastnings- och lossningsoperationer. Han koordinerar transporten av råvaror och färdiga produkter från företaget. Detta är en specialist som förstår tillståndet på marknaden för transporttjänster.Han bedömer tillståndet, trenderna på marknaden för transporttjänster, känner till adresserna till de viktigaste kunderna och leverantörerna.

Hans arbetsuppgifter är att samordna transporter av råvaror och färdiga varor för att få det optimala resultatet av förhållandet mellan kostnader och kvalitet på tjänsterna. Han väljer de bästa vägarna, organiserar arbetet med sin egen transport, samarbetar med transportföretag.

Kontoansvarig fångar kundernas känslor och erbjuder dem det de behöver mest. Specialister söker kunder genom olika tillgängliga kanaler. Sådana chefer analyserar marknaden, identifierar målgruppen och övervakar konkurrenternas arbete. Dessutom lockar de kunder och bildar deras intresse för företagets produkt.

Dessa specialisters arbetsuppgifter inkluderar bearbetning av inkommande samtal, samt e-post. De är kundorienterade, jobbar på hög nivå och förvandlar potentiella kunder till företagets stamkunder. Detta är företagets ledande länk, kontoansvariga upprättar affärsplaner, kommersiella förslag och kontrakt.

En utvecklingschef är ingen mindre än företagets interna affärsutvecklingskonsult. Han ser på verksamheten som helhet, hittar kritiska punkter för dess tillväxt och utveckling. Hans jobb är att bygga relationer med kunder. Han funderar över en kommunikationsstrategi, implementerar den i var och en av företagets avdelningar.

En sådan person vet hur man hanterar personal, han löser snabbt konflikter, hittar en väg ut ur svåra situationer. Det här är en självsäker PC-användare som arbetar i grafiska redaktörer och talar flytande engelska. Han vet hur man övertygar, aktiv, bestämd, ihärdig, strikt, lär ut, punktlig, anständig.

Sådana specialister är engagerade i implementering och leverans av kundprojekt i tid. Tjänsten anses vara mycket ansvarsfull, chefen kontrollerar varje steg i projektet. Slutresultatet och kundnöjdheten beror på hans arbete. Bland de efterfrågade grenarna av yrket är det värt att notera finanssfärer, konstruktion, sport, IT-teknik.

Specialisten leder projektet, bestäms med tidpunkten för dess genomförande och budgeten. Hans befogenheter inkluderar ingående av kontrakt, han hanterar projektkampanjen helt, kommer överens med kunden om tidsfristerna för genomförandet, anger nyanserna i projekten.

Denna specialist arbetar med förvaltningen av företagets pengar. Hans ansvar är effektiv användning av resurser, samt optimering av kassaflödet.... Ekonomichefen bedömer företagets potential, han är involverad i planering och kontroll av utgifter, arbetar med kunder, säkerställer företagets solvens och likviditet. Förutom, han har också organisatoriskt ansvar.

Eftersom en ekonomichef är involverad i finansverksamhet och förvaltning måste han ha en högre utbildning inom ekonomi. En sådan specialist bör vara bevandrad i analysen av finansmarknaden. Det här är en person med kunskaper i redovisning som vet hur man arbetar med värdepapper och kreditinstitut. Det behövs för att locka finansiering till företaget.

En sådan avdelningschef är nödvändig för bildandet av företagets personalstruktur. Ansvaret för en HR-chef inkluderar valet av specialister som är nödvändiga för företaget. Förutom att övervaka personalreserven är han engagerad i skapandet av icke-materiell motivation för arbete.HR-chefen utvecklar organisationen av utbildningar och repetitionskurser för medarbetare.

Han arbetar med kandidater, genomför intervjuer, säkerställer bemanning av organisationen med anställda av nödvändiga yrken. Personalchefen leder de anställda som är underställda honom. Han övervakar arbetsmarknaden, informerar ledningen om situationen med personalen, deras löner.

I antalet chefer ingår förutom huvudverksamheten även andra specialister. Till exempel, turistchef anordnar turistresor. Han tar över arbetet med sitt företags kunders rekreationsprogram. En sådan ledare utvecklar en strategi för vägen till viloplatsen och tillbaka.

Han väljer en plats, ett hotell, väljer ett underhållningsprogram, säljer ett företags produkt. Dessutom analyserar en sådan chef konkurrerande företags aktiviteter och designar reklamprodukter.

Kontors chef hanterar dokumentation, kontrollerar utrustningens tillstånd på företaget. Hans ansvar inkluderar inköp av nödvändig kontorsmaterial. Han för en tidrapport, förbereder affärsmöten, utfärdar pass, övervakar underhållet av utrustningen.

Barchef ansvarig för baren, detta är huvudpersonen i baren. Han organiserar arbetet, förser baren med nödvändig utrustning. I hans arbetsuppgifter ingår att kommunicera med leverantörer, säkerställa ordentliga förhållanden för förvaring av alkoholhaltiga och alkoholfria drycker. En sådan person är designerns huvudkonsult när man utarbetar ett projekt för en barzon.

Städchef kontrollerar städningen av lokaler. Han lär personalen grunderna i korrekt teknisk städning, utvecklar och korrigerar städtekniska kartor. Denna chef fördelar uppgifter och områden för städning mellan anställda som är underordnade honom. Dessutom kontrollerar han utseendet på anställda, upprätthåller ett positivt psykologiskt klimat i teamet.

Produktionschefer är engagerade i optimering av produktionsvolymen. Leverantörer och distributörer ansvarar för inköp, leverans, lagring av råvaror och varor, de är involverade i undertecknandet av kontrakt. Innovationschefer leda forskningsprojekt. De skapar produktprototyper.

För mer information om detta yrke, se nästa video.